PROGRAMA:

Introdução:

• O que é o modelo unFIX e como aplicar seus padrões?
• Como vamos além das estruturas de escala ágil

UnFIx Model – Metodologia:

• Aquecimento: Opções de votação • Métodos de tomada de decisão • Impulsos humanos
• Padrões de estrutura: Tipos básicos de equipe • Gerenciamento de experiência • Tipos de base • Tipos de fórum • Funções de equipe • Estudos de caso
• Padrões de processo: tarefa a ser realizada • fluxos de valor • cadência • loops de feedback • disjuntores de dependência
• Padrões de dimensionamento: Estágios do ciclo de vida • Horizontes de investimento • Opções de reteaming • Portfólios • Cenários
• Outros tópicos: Princípios • Estruturas de dimensionamento • Tamanhos de grupo • Propósito • OKRs • Formação de hábitos • Níveis de delegação • Trabalho híbrido

1. Por que unFIX Model?

• Reformule o negócio: a melhoria contínua vai muito além da TI e além do software e manufatura. A inovação é mais do que apenas Agile e Lean.
• Otimize a experiência: os clientes não se importam com os produtos; eles se preocupam com o progresso e a felicidade. Transforme equipes focadas em produtos em facilitadores de experiência.
• Fuja da matriz: não há velocidade em hierarquias clássicas e organizações matriciais. Somente unidades autogerenciadas podem agir rapidamente diante de crises ou oportunidades.
• Corrija a transformação: limpe a bagunça criada com vários frameworks de agilidade. Pare o sofrimento infligido por programas de implementação prejudiciais.
• Pare as imitações: por que implementar uma estrutura copiada de outra pessoa? Atreva-se a ser diferente. Faça seu próprio projeto de organização.
• Abrace a inovação: novas ideias não vêm de velhas abordagens. Você quer a evolução contínua do negócio. Flexibilidade infinita com estrutura suficiente.
• Reaproveite os líderes: não compre o mantra “sem líderes”. Transforme líderes em intraempreendedores e faça com que eles gerenciem o sistema, não as pessoas.
• Dê às pessoas uma tribo: as pessoas saem de empresas que não lhes oferecem um sentimento de pertencimento e reconhecimento. Não seja essa empresa sem alma.
• Ative o trabalho híbrido
• Comece pequeno, cresça grande: programas de mudança disruptiva raramente funcionam. Adote uma abordagem mais gradual e, em seguida, amplie a transformação de forma constante.